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威尼斯2019娱乐官网 2018年履行社会责任实践工作总结及2019年工作计划
发布日期:2019-09-16 来源:集团外网 浏览量:0

2018年,浙江省海港投资运营集团有限企业、宁波舟山港集团有限企业(以下简称“集团”)坚定履行国企的经济责任、政治责任和社会责任,助力我省“两个高水平”建设。


集团注册资本500亿元,旗下拥有各类企业310多家,在职员工近3万人。集团经营范围包括海洋资源开发与利用,海洋产业投资,涉海涉港资源管理及资本运作,港口的投资、建设与运营,航运服务,大宗商品的储备、交易和加工(不含危险化学品),海洋工程建设,港口工程设计与监理,主要涵盖港口运营、开发建设、金融、航运服务等“四大板块”。2018年,集团完成货物吞吐量8.23亿吨;完成集装箱吞吐量2861.3万标箱;完成营业收入304.42亿元。截至2018年底,集团资产总额达1194亿元,净资产总额739亿元,资产负债率38.13%。

作为集团主要经营的港口之一,宁波舟山港是我国大陆重要的集装箱远洋干线港、国内最大的铁矿石中转基地和原油转运基地、国内重要的液体化工储运基地和华东地区重要的煤炭、粮食储运基地,是国家的主枢纽港之一。2018年,宁波舟山港分别完成货物吞吐量10.8亿吨,连续十年排名世界第一;完成集装箱吞吐量2635.1万标箱,集装箱吞吐量排名位居全国第二,首次跻身世界前三。

近年来,集团坚持依法经营、规范运作、科学管理,建立健全现代企业制度,完善法人治理结构,企业治理水平不断提高。集团在创造良好经济效益的同时,还肩负起了国家经济社会的发展、资源的统筹利用、自然生态环境的保护以及维护股东、债权人、员工、客户、供应商等有关方利益的责任,得到了社会的充分肯定。曾获得中国企业500强、中国服务业企业500强、中国最具创新力企业、中国优秀诚信企业、中国港口行业十大影响力品牌、中国十大最让人满意港口、全国“五一”劳动奖状、全国文明单位“五连冠”、全国交通运输学问建设卓越单位“八连冠”、全国企业报一等奖等荣誉称号。


第一部分 集团履行经济责任情况


一、强化提升港口服务水平,促进区域经济发展

集团坚持以客户为中心,不断优化港口资源配置,提升物流效率和服务质量,努力为客户创造价值。

(一)强化“一体化”优势,生产业务协同推进

依托宁波舟山港区位优势,联动发展嘉兴、温州、台州及义乌港,优化航线布局,推进龙游、德清、长兴、诸暨等内河网络布局,为客户提供更加便捷的物流通道。目前,宁波舟山港航线总数247条,其中远洋干线112条,近洋支线83条。以舟山江海联运服务中心建设为契机,打造大宗货物分拨中心,深入推进长江中上游及北方货源开发,保证了铁矿石货源量持续增长,实现煤炭业务量有效增长;原油、粮食业务保持平稳;滚装业务实现突破性增长,成功跻身“10万+”俱乐部。与此同时,完成宁波舟山港行业标准港口代码一体化工作,高度集成的调度指挥系统推动生产调度水平进一步提升。

(二)深化港口服务品牌建设,打造专业品质服务

1.树立服务品牌形象。坚持“客户至上”的服务理念,全面推进集装箱、原油、矿石、煤炭等业务服务的整体品牌、项目品牌、个性品牌建设。集团共有10多家基层单位创建了18个左右的个性品牌,将各项服务在标准化基础上树立标杆,不断提升港口服务水平,其中M35品牌成为全国首个集装箱服务注册商标。深化现场精细化管理,严格实行货运质量现场检查及考核考评制度,把好货运质量关,及时反馈处理和整改客户的意见和建议,全面提升港口形象。

2.不断提升服务效率。不断升级和完善码头设备设施,桥吊龙门吊远程控制系统智能化项目相继投入使用,智能理货系统实现宁波港域主要集装箱码头全覆盖,创造并保持235.6自然箱/小时的桥吊单机效率世界纪录。大力打造“互联网+港口”模式的智慧港口,提供一站式港口物流综合服务体系,不断提升作业效率和服务体验。

(三)强化安全管控,促进港口生产安全稳定

始终坚持“以人为本、安全发展”的理念,认真贯彻落实上级关于安全生产工作的要求,积极推进安全生产各项工作,安全生产形势总体平稳,未发生省政府所下达控制指标事故。

1.建立健全制度保安全。重新修订发布《安全生产监督管理办法》等18项安全生产管理制度,严格落实全员安全生产责任制,安全生产责任书签订实现100%全覆盖,层层分解目标、逐级落实,进一步明确落实每个作业人员的职责及履职范围,形成了现场作业“边界清晰、责权匹配”的安全管理网格化责任体系。

2.深入排查隐患促安全。深化推进海洋港口安全生产无死角活动,深入开展隐患大排查,组织开展“两会”期间安全生产大检查、年中安全生产大检查、防台安全检查、消防隐患大排查、危化品专项检查等,持续开展危险货物集装箱堆场、危险化学品管理等专项整治行动,营造了良好的安全生产环境。

3.依托先进技术助安全。大力推进“海港危险货物安全管控平台”建设,并以此作为集团安全管理重要手段,累计安全投资达1000万元,覆盖集团28家重点企业,积极引进第三方安全咨询服务机构对集团所属涉危区域开展安全检查和诊断。

4.大力开展培训强意识。开发“三维模拟动画”培训系统,积极开展多元化的安全生产教育培训,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等各项安全主题活动,普及职业健康安全常识,促进员工安全生产红线意识提升,安全生产氛围日益浓厚。

二、强化守法诚信规范经营,保障利益相关者合法权益

不断深化集团改革创新,加强规范管理,公平交易,诚信经营,照章纳税,保障利益相关者的合法权益。

(一)深化改革创新,增强内生发展动力

加强运营创新,建立“港口一体化”运营机制,深入挖掘港口资源的潜力,不断提高运营管理效率。大力加强技术创新,加大研发投入,以劳模(高技能人才)名字命名的创新工作室创建为抓手,促进员工岗位创新、自主创新,并取得良好成效,43家职工创新工作室生根发芽,已累计完成各类攻关课题1113项,其中获得发明专利、国家实用新型专利和科技进步奖的创新成果131项,创造直接经济效益3.02亿元,成为“国际强港”建设征程中创新创效、成长成才的重要阵地。

(二)强化内部管控,提升规范经营水平

严格实行“三重一大”决策制度,深化改革,压缩集团管理层级至四级以内,强化总部建设,建立以集团总部为核心的风险控制体系,建立集团治理制度、基本管理制度和分类业务管理的分层次制度体系,整合出台80余项管理制度,加强法律管理,打造现代化企业科学管理体系,进一步提高规范化运营水平。严格落实党建工作主体责任,始终注重清廉公正建设,强化监督执纪问责,深入开展“反腐倡廉无盲区”专项活动,深入推进“清廉国企”建设,切实发挥内部审计职能在防风险控隐患的重要作用,“阳光工程”招投标平台公开、公平、公正运作,树立了良好的社会形象。

(三)秉持合法诚信,有效保障债权人利益。

高度重视保护债权人合法权益,建立健全资产、资金管理制度,加强资金预算管理和财务风险控制,确保财务稳健、资产资金安全。与各商业银行开展诚信互惠合作,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,按合同约定按期还本付息,形成了银企双方相互信任支撑的良好合作关系。

(四)强化合法合规意识,及时披露信息

增加透明度,及时披露集团企业债、季报、半年报、年报等信息。根据上市企业相关规定,宁波舟山港股份有限企业按照上市企业的有关规定,建立规范的信息披露管理制度和有效的信息披露风险防控机制,及时、准确、完整地披露信息,确保所有投资者公平获取信息。积极开展自愿性信息披露,每月初主动向投资者披露上月集装箱、货物吞吐量等港口生产主要业绩,帮助投资者及时了解生产经营情况。

(五)严格遵守税法,及时足额纳税

严格遵照税法规定,足额规范缴纳税费,2018年,集团共缴纳税费18.97亿元,为国家和地方经济发展作出了应有贡献。




第二部分 集团履行政治责任情况


一、全面参与服务“一带一路”建设

集团充分发挥宁波舟山港“一带一路”重要支点作用,积极参与全球港航互联互通网络建设,服务“一带一路”建设。

(一)夯实必需内功,拓展强化国际航运服务中心功能。巩固发展船队、船代、货代、引航、拖轮、理货等基础优势产业,加快拓展国际化高端化航运服务业发展,物流供应链服务和船舶交易、航运保险、信息服务、海事服务等初具基础。集团大宗商品分拨中心功能和全程物流供应链服务能力明显增强,保税、冷链、集拼、汽车、危化品等专业特色物流发展持续加快。浙江船舶交易市场年船舶交易额40亿元。宁波航运交易所“海上丝路宁波出口集装箱运价指数”正式登陆波罗的海交易所(海上丝路指数,反映国际航运和贸易市场变化趋势的指数体系,目前已发布的还包括海上丝路贸易指数、16+1贸易指数、宁波航运经济指数和宁波港口指数)。实现“网上营业厅”和“物流交易厅”上线运行和集装箱单证无纸化。保税燃油加注业务量迅猛增长,2018年完成65万吨。

(二)创造有利条件,实施港航投资发展全球化布局。在“引进来”方面,集团与总部地中海等四大全球航运巨头合作,共同出资运营穿山港区集装箱码头,实现了“大港”与“大船”的强强联手。在“走出去”方面,一是加强与海丝沿线企业携手合作,推进与西班牙阿尔赫西拉斯港合作,加强与南欧地区的海上贸易和物流联通;与迪拜环球港务集团合作打造义乌—迪拜直通仓和“一带一路”迪拜站示范项目;推进中印尼港口及产业园合作项目(国家发展改革委与印度尼西亚海洋统筹部区域综合经济走廊建设合作规划项目之一),与印尼第一港务企业、鹿特丹港务局等签署谅解备忘录,达成采用“第三方市场合作”模式合作开发印尼瓜拉丹戎国际枢纽港和产业园区的初步意向;与马士基企业、美国ABC仓储物流企业研究实施美国海外仓建设项目。二是与央企携手出海,与招商局港口、中远海运集团加强战略合作,谋划境外港口及港产城项目股权合作。三是与沿边共建通道,与吉林省东北亚铁路企业、特洛伊茨海港企业共同实施“珲春—扎鲁比诺港—宁波舟山港”内贸货物跨境运输项目。四是开展“走出去”软联通,先后派出3批人员,为沙特利雅得无水港提供技术和管理服务。

(三)开辟物流动脉加快港航通道对接融合步伐。在对接“一带”方面,宁波舟山港海铁联运班列数量从2013年的4条增长至目前的14条,海铁联运线路覆盖城市从14个增长至48个,2018年海铁联运业务量达60.2万标准箱,同比增长50.2%,已成为中国南方海铁联运业务量第一大港、对接“丝绸之路经济带”的重要枢纽。“宁波—华东地区”集装箱铁水联运通道已被列为全国首批6个示范项目之一,港口集装箱铁水联运物联网应用示范工程被列为“国家物联网重大应用示范工程”。在融入“一路”方面,宁波舟山港加大与全球航运巨头合作,加强丝路沿线国家和地区航线航班开发力度,在“一路”方向的航线数量已从2013年的73条增长至现在的90余条,航班数、箱量分别由2013年的3654班、753万标准箱增加到近5000班、超1000万标准箱,其中东南亚航线覆盖了越南、泰国、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、菲律宾、柬埔寨等东南亚主要国家,成为东南亚国家输往日韩、北美等地国际贸易货源的重要中转站,成为名副其实的“21世纪海上丝绸之路”国际枢纽大港。

(四)营造友善环境,推动港航合作和人文交流。高质量搭建人文交流合作平台,已连续成功举办第五届海丝港口国际合作论坛,累计有40多个国家和地区的,涉及港口、航运、物流和研究机构等领域的近300家单位、逾1800人次嘉宾参与论坛,参会嘉宾涵盖50%以上的“一带一路”沿线国家和地区,60%左右的全球性航运中心,60%的全球前20大货代企业,75%的全球前40大集装箱港口,80%的全球前20大班轮企业,100%的全球前6大码头运营商。广泛开展人文合作交流活动,与“一带一路”沿线港口建立了一些联络机制,强化了海丝论坛主要承办方的沟通联络职责;新增了一些“亲密伙伴”,已累计与30多个“一带一路”沿线港口建立了友好港、姊妹港关系;参与了一些国际组织,成为了国际港湾协会(IAPH)、亚太港口服务组织(APSN)等的重要成员;组织了一些海事培训,为发展中国家提供了港口管理、经营、技术、人才培训等方面的服务;接待了一些访问团队,近两年已有百余名海外记者和50多个批次、400多位海外客人莅临宁波舟山港;开展了一些对外宣传,近两年有10多项报道成为对外央媒和美国、香港等知名媒体的宣传内容。积极对接“一带一路”国际合作高峰论坛,与集团相关的中印尼相关港口合作项目、“一带一路”迪拜站建设项目、《海丝港口合作宁波倡议》、海上丝路贸易指数、16+1贸易指数、宁波港口指数等多项成果被列入第一、二届“一带一路”国际合作高峰论坛成果清单。

二、积极推动长三角区域港航一体化合作

(一)与上海,重点突破小洋山北侧区域合作

小洋山区域是长三角地区和我国海洋港口发展先行区,也是长三角一体化合作示范区。按照2017年浙沪《关于深化推进小洋山合作开发的备忘录》,集团积极推动与上港集团的谈判,2019年2月19日,俩集团在上海签署了小洋山综合开发合作协议,形成合资合作关系,共同推进小洋山港区综合开发和统一运营管理。此外,近年来集团与上港集团在股权投资、保险等业务方面也开展了合作,各出资50%成立上海港航股权投资有限企业,合作成立国内首家东海航运保险机构,实现了双方在航运服务领域的紧密合作。

(二)与江苏,重点强化长江沿线布局合作。

集团以投资建设、收购并购等多种方式,参与江苏省内长江沿线港口的建设运营,目前已取得南京明州码头,太仓万方国际码头(以打造全国最大最强木材专业码头为目标),太仓一、二期集装箱码头,太仓武港码头的控股权。集团还与江苏省港口集团签署了战略合作框架协议,双方约定积极推动两个集团从业务合作走向资本合作,从项目合作走向战略合作,积极推动双方在长江下游的全面合作。

(三)与江苏,重点强化长江沿线布局合作。

集团与安徽省港航集团签订战略合作协议,双方约定致力于优化安徽江海联运港区与浙江沿海港口间的物流方式;与铜陵市政府签订战略合作协议,约定在港口建设、岸线整合、市场培育、物流通道开辟等方面开展长期合作;与合肥经开区管委会签订战略合作协议,重点推进合肥派河国际综合物流园区项目合作;通过入股马钢集团物流有限企业,打造矿石全程物流,使宁波舟山港成为马钢矿石货源的分拨中心。以合肥为重点,大力开发海铁联运业务,并逐步向皖南、皖北地区辐射。2018年,首开合肥北站至宁波的海铁联运集装箱班列,并已启动芜湖、广德、绩溪、阜阳地区海铁业务。

三、持续助力服务我省“四大”建设

(一)以深化一体化改革、打造世界级港口集群为重点,助推大湾区建设

深入推进宁波舟山港生产运营一体化,加快打造世界级港口集群,以梅山、穿山为重点建设集装箱国际中转服务区,以北仑、穿山为重点建设集装箱海铁联运服务区,以北仑、镇海为重点建设内贸集装箱专业服务区,以北仑、大榭等为重点发展油品储运,以镇海等为重点发展煤炭、液体化工储运,在梅山等布局发展汽车滚装运输,全港功能布局更加科学、合理。成立南北两翼区域企业,统筹两翼港口协同发展;成立内河企业,统一开发全省内河港口资源。龙头带动、两翼齐飞效应持续显现,2018年,嘉兴港务货物吞吐量、箱量同比分别增长17.1%和19.5%;温州港集团货物吞吐量、箱量同比分别增长10.1%和12.1%;头门港企业货物吞吐量同比增长13.1%;义乌港与宁波舟山港业务联动加强,2018年义乌港企业施封量同比增长5.7%;内河港口及腹地统一开发步伐加快。

(二)以发展义乌陆港枢纽、耦合东西两极为重点,助推大通道建设

大力发展义乌港集装箱海铁联运,加快推进义乌国际枢纽港项目建设,构建宁波舟山港与义乌港东西双向互联互通的物流大通道。义乌—宁波舟山港海铁联运班列提升为“天天班”,2018年共完成海铁联运业务量9.1万TEU,同比增长79.1%,成为全国最大的海铁联运外贸班列。与迪拜环球港务集团合作打造义迪通示范项目和“一带一路”迪拜站,与俄罗斯铁路物流合作,在义乌港建立中俄国际集装箱物流园区,把宁波舟山港作为俄铁集装箱业务(包括空箱)在亚太地区的分拨中心,推进浙江(义乌)—宁波舟山港—俄罗斯海运物流通道和浙江(义乌)—宁波舟山港—营口港—满洲里—俄罗斯/欧洲“铁海铁”物流通道建设。

(三)以建设“绿色港”、推动港口绿色低碳转型为重点,助推大花园建设

坚持将绿色发展的理念贯穿到港口规划、建设和运营的全过程,为大花园建设护航。宁波舟山港实施了我国规模最大的龙门吊“油改电”项目,成为全国船舶岸电接电点最多、分布最广、接电船舶艘次最多、使用效果最好的港口,也是全国港口开展LNG集卡应用最早、规模最大的港口之一。重点推进参与由鹿特丹港务局、马士基等方面发起设立的“船舶靠泊优化项目”和MPA等发起设立的“LNG加注港口合作项目”。加快内河港口网络布局,积极实施“以进带出、以内带外、以散带集”的业务发展策略,构建服务经济发展的绿色低碳水路交通走廊。乍浦码头开通8条内河航线和首条省外航线——“乍浦—苏州”航线;镇海港区开通6条内河航线,宁波舟山港远洋干线与乍浦港区、镇海港区的内河航线相辅相成,彰显强劲动力。2018年,宁波舟山港海河联运业务量15.2万TEU,同比增长85.7%。

(四)以发展物流地产、促进港产城融合发展为重点,助推大都市区建设

积极推动以港兴城、以城促港,与宁波、舟山、温州等地政府建立工作协商联席会议制度,共同推进港口物流配套设施投资建设,发挥港口在国际化都市圈建设中的特殊功能。主导开发头门港金沙湾区块项目,城市建设开发相关配套功能持续提升,临港先进制造、港航物流产业集聚条件不断改善。依托义乌国际商贸中心开展物流仓储配套,促进义乌港开放发展,带动金义都市区产业发展。依托宁波东部新城中心商务区,以宁波环球航运广场、宁波国际航运服务中心等为基础,助推打造高端型、总部型航运物流企业集聚平台,建设航运、船务、货代、外贸企业办公总部基地。


第三部分 集团履行社会责任情况


一、强化维护员工权益,构建和谐企业

集团坚持“以人为本、科学发展”的理念,保障员工的各项基本权益,完善薪酬管理体系,创新员工培训机制,落实员工职业发展规划,为员工成长提供良好的环境与条件,让员工共享集团发展成果。

(一)保护员工合法权益

依照相关法律法规,实行劳动合同制,保障员工应享有的各种权利。落实相关社会保障制度,为员工足额缴纳各项法定社会保险与福利,社会保险参保率达到100%。建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度,保障员工民主权益,建立职工监事的选聘制度,代表职工监督企业的生产经营。组织召开职工(工会会员)代表大会,不定期召开职代会代表团长联席会议,审议工资总额、劳动合同等关乎职工切身利益的规章制度。积极征求职工提案,及时召开专题会议进行立案审理,积极协调推进提案流转处理。

(二)积极开展员工培训

秉承“人才强港”理念,实施海港人才工程,大力推动集团教育培训转型升级,制定集团年度教育培训计划,加大教育培训经费投入,开展多层次、全覆盖的全员培训工作,组织开办研究生学历提升班。集团教育培训中心与浙江大学和浙江省委党校开展战略合作,师资力量和授课内容更贴近形势发展,处级班、中青班、科级班、支部书记班、境外班等干部培训实现了创新突破;在技能和专技培训等项目上,优化培训方案,提升教学质量和培训实效;2018年共举办管理各类常规培训班346余期、培训学员17900人次。2018年,集团教培中心成为宁波市专业技术人员继续教育示范基地和省级技能人才自主评价引领企业。

(三)完善薪酬体系和激励机制

建立完善的薪酬管理和绩效考核体系,每年根据经营考核结果合理确定年度工资增量,使员工共享企业发展成果。结合集团“一体化”管理实际,增加驻外津贴,提高大学生工资引导线,充分发挥分配机制的激励导向作用。以“三项责任制”考核为牛鼻子,实施竞争类企业与功能类企业相结合、共性指标与个性指标相结合、奖励与约束机制相结合的差异化绩效考核办法,充分体现绩效考核的激励性、科学性和公平性。

(四)激励员工自我价值提升

目前,集团已连续举办14届职工技能竞赛,通过技能竞赛,集团130余名职工实现了技能等级晋升,112人次获得了全国级、省部级、市级“首席工人”“技术能手”等称号。2017年集团还全面启动“海港工匠”五年培育工作,截至目前,已培育全国劳模9名,省部级劳模16名,省五一劳动奖章7名,“浙江工匠”5名、宁波市“港城工匠”7名。此外,全面启动“浙港乐学堂”系列培训活动,每年为员工开设“惠乐”和“惠学”培训24堂以上,将PLC技术、班组管理和QC业务常识送到温州、舟山港区,推进各港区技术和管理经验的互联互通,取得较好效果。多年来,以“流动书屋”“海上书屋”“交换书箱”等形式加大书屋到达率,向各基层职工书屋下拨补助资金近30万元,集团现建有书屋36家,其中全国级示范书屋3家,省级3家,为职工岗位成才创造良好条件。

(五)切实关心员工身心健康

加强劳动保护,做好职业病防治工作。全面落实职工疗休养工作,为近1.4万名会员职工做好职工住院互助保障、女工安康保险、特种重病互助保障等项目的续保工作,为职工投保家产险,切实保障职工利益。建立20余家母婴室,其中省级示范母婴室3家,市级5家。关注职工心理健康,成立9个心灵港湾工作坊,拥有35名三级以上心理咨询师,其中1个工作坊被评为全省首批心灵港湾工作坊。做好“五一劳动节”慰问品发放,组织开展“送温暖、送健康、送清凉、送书籍、送文体、送学问”等“六送”活动。慰问各类病困职工达1500余人,共送上慰问金及慰问品超100万元;关心关爱患特殊疾病职工,充分发挥集团“两会”作用(职工互助帮扶基金会及宁波市慈善总会集团分会),为患特殊疾病职工申请补助金近160万元;向基层800多个工会小组赠送“关爱箱”及补充包;搭建“舞台、擂台、讲台、晒台、平台”五台载体,全面启动集团职工学问节活动,举办了“魅力南翼、筑梦强港”赴温州港慰问晚会、浙江海港港区马拉松等大型学问体育活动,参与人次达4200余;集团建有8个兴趣小组(协会),基层近200个,“自组织”式的小型文体活动丰富多彩。策划组织小品《在路上》,陆续在央视三套、央视十一套播出;组队参加省部属、宁波市等各类别的篮球、排球、乒乓球、羽毛球、拔河等比赛活动,并取得多个冠军成绩。

二、强化资源节约与环境保护,促进可持续发展

贯彻绿色发展理念,忠实履行企业环境保护职责,积极推进绿色港口建设,促进企业可持续发展。

(一)强化科技创新,积极推进资源节约与环境保护

1.强化节能减排。实施北仑、镇海港区煤炭码头搬迁改造工程,实施船舶岸电供应、龙门吊“油改电”、LNG集卡应用、港内集卡“一拖双挂”、集装箱码头智能运营项目、龙门吊能量回馈改造等项目,成为我国第一家全面投用龙门吊“油改电”且最先收回成本的港口企业;创新推出集装箱进口“提重无纸化”业务,成为全国首个全面实现“提重无纸化”的港口企业。近4年来,集团完成绿色投资11.07亿元,目前,共建成低压船舶接岸电点148个和6套高压变频岸电装置,投入使用300台电龙门吊,LNG集卡超650辆,宁波港口生产单位吞吐量综合能耗降至3.34吨标准煤/万吨吞吐量,年节能量2.52万吨标准煤,年减少二氧化碳排放6.39万吨。

2.加强生态保护。实施镇海港区煤污水提升改造工程,实施有机废气LDAR工程,加强有机废气检测和问题修复。开展环保问题排查,落实环境保护措施,持续对港区131个监测点38项污染因子开展日常监测,加强对固体废物处理站、化工污水和油污水处理厂等港口公共环保设施的日常管理和维护工作,有效提升了港口生产建设环境保护水平。

(二)强化管理创新,推进重点环保工作落实

深入开展环保核查和风险评估,委托第三方机构对两家试点单位,开展环保管家综合服务工作,全面提升环保管理工作。加强海上突发环境事件应急处置能力,建立应对海上船舶溢油联防体系。加入浙江省船舶排放控制区工作组成员单位,配合国家和省市交通运输、环境保护等部门及科研机构做好港口环境空气调研检测,推动船舶排放控制区政策落实。

(三)完善制度建设,推进环保责任落实

建立健全集团环保卫生管理制度体系,制定下发集团《环保卫生责任制》等环保卫生管理4项制度,与各单位签订年度环保卫生责任书。组织开展环保卫生大检查,配合好全国人大、浙江省环保核查组等上级单位,做好海洋环境保护、环保政策法规落实情况等环保督查配合工作,加强自查自纠。

三、热衷社会公益和慈善事业,为创建和谐社会做贡献

始终积极投入社会公益慈善事业,努力为社会做出贡献。参加省委组织部、省国资委党委组织的“千企结千村、消除薄弱村”专项行动,承办了3个集体经济薄弱村的帮扶任务,“消薄”项目投资总计550万元,并投入民生改善各项工程共31万元。参与省发改委、省国资委东西部扶贫协作四川帮扶结对,与四川省仪陇县2个镇所辖6个村开展结对工作,帮扶项目投资每年300万元。参与安排帮扶资金每年25万元支援宁海县桑洲镇SAMSUNG村村庄环境整治提升和新农村环境建设,及行政村供水管道改造项目等惠民工程。参与向宁波市对口扶贫地区黔西南区、延边州捐赠15万元。组织开展“慈善一日捐”活动,共募集捐款109万。组织各项技能人才参加“宁波市技术攻关服务队”,进入中小微企业进行技术帮扶。组织党员志愿者开展寒暑假教学、社区服务以及弱势群体帮扶等社会公益活动,其中“义工俱乐部”“海星星”在地方已小具声誉。


第四部分 集团2019年履行社会责任计划


2019年,深入贯彻落实党的十九大精神、中央经济工作会议精神和省委、省政府的决策部署,坚持新发展理念,高举高质量发展大旗,以质量和效益为中心,着力在“经营提效、创新提速、发展提质”上下功夫,加快推进国际化、智慧化、便利化、绿色化、精益化,全面推动海洋港口一体化高质量发展,助力我省“两个高水平”建设。同时,自觉履行经济、法律、道德、慈善等社会责任,坚持追求企业长期价值最大化,坚持把社会责任理念与集团发展战略相结合,坚持把社会责任实践与集团生产经营相结合,遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督,一如既往地保护好股东、债权人、职工等利益相关方的合法权益,诚信对待客户和供应商,积极从事社会公益事业,保护好生态环境,更好地促进经济、社会和环境的和谐发展,进一步拓展可持续发展的空间。

(一)把握高质量发展“五大方向”。找准高质量发展的实施路径,把握好高质量发展的方向,加快推进国际化、智慧化、便利化、绿色化、精益化,不断提升发展质量和效益,提升浙江港口整体竞争力和服务区域经济发展的水平。

(二)更加注重依法诚信规范经营。严格按照国家相关法律法规和政策开展经营活动,进一步完善管控模式和管理方式,加强完善现代企业制度体系,严密构筑经营风险、涉诉风险、生产安全风险、金融风险等防范体系,保障利益相关者的合法权益。

(三)更加注重保障职工权益。坚持以人为本,进一步严格规范和实行劳动合同、工资工时、作息休假、社会保险等规定,建立健全企业民主管理制度,有效保障职工民主决策、民主管理、民主监督的权利。进一步加强职工技能培训,促进职工与企业共同发展。强化安全生产,改善工作环境,加强劳动保护,做好职业病防治工作,确保生产安全和职工职业健康,构建和谐企业。

(四)更加注重节约资源和保护环境。深入贯彻绿色发展的理念,在项目规划、建设、运营的过程中坚持绿色优先,加大结构节能、管理节能和技术节能等节能减排工作力度, 大力开展节能、节材、节水等活动,积极开展废水、废气、固体废弃物等综合处理和循环利用,促进港口清洁生产。

(五)更加注重社会公益和慈善事业。继续做好“消薄”工作。力所能及参与社会公益和慈善活动,组织开展“慈善一日捐”活动,组织职工参与社会义工、志愿者等活动。


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